8 সাধারণ কারণ কেন আপনি খারাপ ভাড়া?
হতাশা
। n অনেকগুলি কারণ রয়েছে যে কোনও সংস্থা খারাপ কর্মচারীদের নিয়োগ দেয় এবং তার উপরে হতাশার কারণ। যখন কোনও সংস্থা খালি খায় বা মূল পদগুলি তৈরি করে, তখন প্রার্থীদের সাধারণত those পদগুলিতে পূরণ করার জন্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব প্রয়োজন হয়। হতাশার মধ্য দিয়ে তাড়াহুড়ো হয় যা অসাবধানতা এবং খারাপ সিদ্ধান্তের দিকে পরিচালিত করে।
অপ্রতুল স্ক্রিনিং
। n যখন কোনও সংস্থার সমস্ত আগত অ্যাপ্লিকেশনগুলির জন্য যথাযথ স্ক্রিনিং প্রক্রিয়া না করে, কাঙ্ক্ষিত ফলাফল পেতে এর জন্য আরও সময়, অর্থ এবং দক্ষতা প্রয়োজন।
নিয়োগের দক্ষতার অভাব
। n সঠিক প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করার ফলে সঠিক উত্তর পাওয়া যাবে এবং প্রার্থীরা যে সমস্ত দক্ষতা অর্জন করতে হবে তা কেবল নয়, নিয়োগকারীদেরও অবশ্যই জেনে রাখা উচিত যে আপনি একটি ভাল নম্বর অর্জনের জন্য ভাড়া নিয়ে যাচ্ছেন।
দুর্বল বিশ্লেষণ
। n আপনি একটি নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য নিয়োগ দিচ্ছেন যার বিষয়ে আপনার কম জ্ঞান রয়েছে তবে আপনার সংস্থার এটির প্রয়োজন। তুমি এটা কিভাবে কর? খারাপ নিয়োগ ঘটে যখন নিয়োগকারীরা কাজের ফাংশনগুলির অপর্যাপ্ত বিশ্লেষণ করে, দক্ষতার সেটগুলি নির্দিষ্ট করে এবং সেই নির্দিষ্ট কাজের জন্য প্রয়োজনীয় আচরণগুলি করে।
উল্লেখগুলি পরীক্ষা করতে ব্যর্থ
। n এটিকে ছাড়ুন বা না যে অনেক নিয়োগকারীরা এই পদক্ষেপটিকে উপেক্ষা করেছেন কারণ তারা বিশ্বাস করতে চান যে কোনও সাক্ষাত্কারের সময় কেউ ভুলে যায় না, পরিচালনা করে না বা মিথ্যা বলে না। রেফারেন্স চেক করার জন্য সময় এবং প্রচেষ্টা দরকার, যা অনেকেই অনিচ্ছুক, এমন সিদ্ধান্ত যা শেষ পর্যন্ত সংস্থাকে ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে।
দ্বিতীয় মতামত বিষয়
। n ব্যাড ভাড়া প্রায়শই ঘটে কারণ একজন নিয়োগকারী ভেবেছিলেন যে তিনি কোনও শালীন সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। তবে, দ্বিতীয় মতামত বা তৃতীয় মতামত নেওয়া আপনাকে এমন দিকগুলি দেখাতে পারে যে আপনি নিয়োগ প্রক্রিয়া চলাকালীন দেখতে পাচ্ছেন না।
প্রত্যাশা বাড়াবাড়ি করুন
। n যখন আপনার কাছে যা আছে তা আপনি যখন ওভারল করেন এবং যখন ভাড়াগুলি কাজ করার জন্য প্রতিবেদন করেন, তখন যখন জিনিসগুলি উতরাইয়ের দিকে যায় that আপনি এটির চেয়ে ভাল কর্মচারী হারাতে পারেন এবং ফলাফল হিসাবে সংস্থাটি ক্ষতিগ্রস্থ হবে।
ল্যাকলাস্টার নিয়োগকারীরা
। n নতুন প্রতিভা নিয়োগের ক্ষেত্রে উত্সাহী নন এমন নিয়োগকারী নিয়োগ করা কারণ চাকরিটি একটি জাগতিক চাকরি হয়ে উঠেছে খারাপ ভাড়ার কারণ হতে পারে।
খারাপ hires খরচ
আপনি যখন একজন নিয়োগ গ্রহণ হারিয়ে ফেলেন বা আপনার খারাপ ভাড়া নিয়ে কাজ করতে হয় তখন আপনার সংস্থাকে অর্থের চেয়ে বেশি খরচ হয়। খারাপ নিয়োগগুলি পুরো সংস্থা ইকোসিস্টেমকে ব্যাহত করতে পারে যদি সেগুলি পরিচালনা না করা হয় বা দ্রুত থেকে মুক্তি পাওয়া যায়। অ্যামাজন'র সিইও জেফ বেজোস the "পে টু কুইট program" প্রোগ্রাম চালু করেছিলেন, নিরবিচ্ছিন্ন ও নিরবচ্ছিন্ন কর্মীদের অর্থ প্রদান করে সংস্থা ছেড়ে চলে যাওয়ার প্রস্তাব দিয়েছিলেন। এটি একেবারে হাস্যকর শোনার মতো, তবে সত্যিকারের বাস্তবতা হল, খারাপ ভাড়া রাখা আপনার কোম্পানিকে সাশ্রয়ের চেয়ে বেশি অর্থ ব্যয় করে। খারাপ ভাড়া সম্পর্কে ক্ষতিগ্রস্থ হতে পারে কি?
Disengagement
\ n যে কর্মচারীরা কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি এবং লক্ষ্যগুলি নিয়ে উত্সাহী নন তারা ক্ষতিগ্রস্থ হচ্ছেন কারণ তারা সংস্থাগুলিতে একটি ভারসাম্যহীন কারণ সৃষ্টি করতে পারে কারণ সর্বোত্তম কর্মীদের শেষের দিকে ঝিমুনি নিতে হবে এবং শেষ পর্যন্ত জ্বলে উঠতে হবে will ।
নেতিবাচকভাবে কোম্পানির সংস্কৃতিকে প্রভাবিত করুন
। n ব্যাড হায়ারগুলিতে সাধারণত বিভিন্ন গুণ থাকে যা কোনও সংস্থা যেমন খারাপ-বাজানো পরিচালনা, রাজনীতি খেলা, বিরোধ সৃষ্টি এবং আরও অনেক কিছু পছন্দ করে না। কয়েকটি খারাপ আপেল যখন সংস্থার সংস্কৃতিকে ব্যাহত করে, সেই সাদৃশ্য ফিরে পেতে প্রত্যেককে ব্যয় করতে সময় লাগবে।
হারিয়েছেন উত্পাদনশীলতা
। n ব্যাড হায়ারগুলি পজিশনগুলি অপরিবর্তিত রেখে দেওয়া এবং নিয়োগের কাজ করার জন্য রিপোর্ট করার অপেক্ষা করার সময় কোম্পানির উত্পাদনশীলতা হারাতে বাধ্য করে। হারিয়ে যাওয়া উত্পাদনশীলতা ব্যয়বহুল, বিশেষত যখন এটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলির সাথে জড়িত।
হারানো সময়
। n যে কোনও পদের জন্য নতুন কর্মচারীদের নিয়োগের জন্য সময় প্রয়োজন। কিছু কিছু চাকরি অন্য পোস্টের চেয়ে বেশি সময় নিতে পারে, তবে সাধারণ অসুবিধাটি হ'ল নিয়োগ প্রক্রিয়া চলাকালীন সময় হারানো।
নিয়োগ ব্যয়
। n প্রতিটি নিয়োগ প্রক্রিয়াটির জন্য একটি মূল্য ট্যাগ রয়েছে এবং কোনও অবস্থান সুরক্ষিত করতে যত বেশি সময় লাগবে, নিয়োগের দাম তত বেশি হবে এবং সমস্ত পদ্ধতি যদি পছন্দসই প্রার্থী তৈরি করতে ব্যর্থ হয় তবে সংস্থা হেরে যায়।
প্রশিক্ষণ ব্যয়
। n প্রত্যেক নতুন কর্মচারীকে কোম্পানির প্রত্যাশা অনুযায়ী তাকে সম্পাদন করতে সক্ষম করতে উপযুক্ত প্রশিক্ষণ দেওয়া দরকার needs প্রদত্ত সমস্ত প্রশিক্ষণ হ'ল ব্যয় এবং যখন কেউ চলে যায় বা প্রত্যাশা অনুযায়ী কর্ম সম্পাদন না করে, ফলাফলটি সংস্থাকে বহন করতে হয়।
মনোবল
। n খারাপ ভাড়ার কাজ কেবল সংস্থার সংস্কৃতিকেই প্রভাবিত করে না, তবে তাদের কর্ম প্রবাহকে প্রভাবিত করে এমন কোনও নির্দিষ্ট অবস্থানের অনুপস্থিতির সাথে মোকাবিলা করতে গিয়ে কর্মচারী মনোবলকেও হতাশ করে তোলে।
