8 lý do thường gặp TẠI SAO BẠN ĐƯỢC HAY KHÔNG?
Tuyệt vọng
Có nhiều lý do khiến một công ty thuê nhân viên tồi và trên hết là sự tuyệt vọng. Khi một công ty làm trống hoặc tạo các vị trí quan trọng, các ứng viên thường được yêu cầu càng nhanh càng tốt để điền vào các vị trí đó. Thông qua sự tuyệt vọng đến sự vội vàng dẫn đến sự bất cẩn và phán xét tồi tệ.
Sàng lọc không đầy đủ
\ nKhi công ty không có quy trình sàng lọc phù hợp cho tất cả các ứng dụng đến, nó sẽ đòi hỏi nhiều thời gian, tiền bạc và kỹ năng hơn để mang lại kết quả mong muốn.
Thiếu kỹ năng tuyển dụng
\ n Trả lời đúng câu hỏi sẽ mang lại câu trả lời đúng và không chỉ các ứng viên phải có tất cả các kỹ năng cần thiết, mà nhà tuyển dụng cũng phải biết bạn đang tìm kiếm gì để thuê một điểm tốt.
Phân tích kém
\ nBạn đang tuyển dụng cho một vị trí cụ thể mà bạn có ít kiến thức về, nhưng công ty của bạn cần nó. Bạn làm nó như thế nào? Tuyển dụng tồi tệ xảy ra khi các nhà tuyển dụng đã phân tích không đầy đủ các chức năng công việc, các bộ kỹ năng cần thiết và các hành vi cần thiết cho công việc cụ thể đó.
Không kiểm tra tài liệu tham khảo
\ n Hãy tin hay không, nhiều nhà tuyển dụng đã bỏ qua bước này vì họ muốn tin rằng không ai giả mạo, giám sát hay nói dối trong một cuộc phỏng vấn. Kiểm tra tài liệu tham khảo đòi hỏi thời gian và nỗ lực, điều mà nhiều người không muốn làm, một quyết định gây rủi ro cho công ty cuối cùng.
Vấn đề ý kiến thứ hai
Việc thuê mướn thường xảy ra vì một nhà tuyển dụng nghĩ rằng anh ấy / cô ấy đã đưa ra một quyết định đúng đắn. Tuy nhiên, lấy ý kiến thứ hai hoặc thứ ba có thể cho bạn thấy những khía cạnh mà bạn không thể thấy trong quá trình tuyển dụng.
Kỳ vọng quá mức
\ nKhi bạn giám sát những gì bạn có và không cung cấp khi báo cáo thuê làm việc, đó là khi mọi thứ xuống dốc. Bạn có thể mất nhân viên tốt về điều này, và kết quả là công ty sẽ phải chịu đựng.
Tuyển dụng thiếu
\ n Bổ nhiệm những nhà tuyển dụng không nhiệt tình trong việc tuyển dụng nhân tài mới bởi vì công việc đã trở thành một công việc trần tục có thể là một yếu tố cho những người tuyển dụng tồi.
Chi phí của Bad Hires
Khi bạn mất một người tuyển dụng, hoặc bạn phải đối phó với một người thuê tồi, điều đó khiến công ty của bạn phải trả giá đắt hơn tiền. Những người thuê xấu có thể phá vỡ toàn bộ hệ sinh thái của công ty nếu họ không được quản lý hoặc thoát khỏi nhanh chóng. Giám đốc điều hành của Amazon, Jeff Bezos, đã giới thiệu chương trình \ "Trả tiền để thoát khỏi \", đề nghị các nhân viên không có kinh nghiệm và không được trả lương rời khỏi công ty bằng cách trả tiền cho họ. Nghe có vẻ hoàn toàn vô lý, nhưng thực tế trung thực là, giữ những người thuê xấu đang làm cho công ty của bạn tốn nhiều tiền hơn là tiết kiệm nó. Điều gì có thể gây tổn hại về việc thuê xấu?
Buông tha
\ nNhững nhân viên không hào hứng với tầm nhìn và mục tiêu của công ty đang bị tổn hại bởi vì họ sẽ tạo ra những công việc kém chất lượng có thể gây mất cân bằng trong công ty bởi vì khi đó, những nhân viên xuất sắc sẽ phải chùn bước và kiệt sức .
Ảnh hưởng tiêu cực đến văn hóa công ty
\ nBad thuê thường có những phẩm chất khác nhau không được bất kỳ công ty nào ưa thích như quản lý nói xấu, chơi chính trị, tạo xung đột và nhiều hơn nữa. Khi một vài quả táo xấu phá vỡ văn hóa công ty, để lấy lại sự hài hòa đó sẽ mất thời gian của mọi người.
Mất năng suất
Việc thuê mướn đang khiến công ty mất năng suất khi các vị trí không được giám sát và trong khi chờ tuyển dụng báo cáo để làm việc. Năng suất bị mất là tốn kém, đặc biệt là khi nó liên quan đến các lĩnh vực quan trọng.
Mất thời gian
Nhân viên mới cho bất kỳ vị trí nào cũng cần có thời gian. Mặc dù một số công việc có thể mất nhiều thời gian hơn bài đăng khác, nhưng nhược điểm chung là mất thời gian phát sinh trong quá trình tuyển dụng.
Chi phí tuyển dụng
\ nCó một thẻ giá cho mọi quy trình tuyển dụng và càng mất nhiều thời gian để đảm bảo vị trí, giá tuyển dụng sẽ càng cao và nếu tất cả các phương pháp không tạo ra ứng viên mong muốn, công ty sẽ mất.
Chi phí đào tạo
\ nMỗi nhân viên mới cần được đào tạo phù hợp để cho phép anh ấy / cô ấy thực hiện theo mong muốn của công ty. Tất cả đào tạo được cung cấp là chi phí, và khi ai đó rời khỏi hoặc không thực hiện như mong đợi, công ty phải chịu hậu quả.
Đạo đức
Việc thuê nhân viên xấu không chỉ ảnh hưởng đến văn hóa công ty mà còn làm giảm tinh thần của nhân viên khi họ phải đối phó với việc không có một vị trí cụ thể ảnh hưởng đến dòng công việc của họ.
